Notre histoire

La SRL Pol Laurent, entreprise familiale fondée en 1946, a d'abord exercé dans le transport national et international. Face à la demande croissante de matériaux de construction après la guerre, elle s'est orientée vers la valorisation des terrils de schiste rouge, réhabilitant sept terrils dans la région de Mons.

Au fil des années, l'entreprise a élargi son offre en incluant des sables et graviers. En 2001, elle a lancé la marque Moaistone pour diversifier ses activités vers la pierre ornementale, devenant un acteur clé dans le domaine des matériaux décoratifs minéraux.

En septembre 2023, la famille Liénart a repris l'entreprise avec l'objectif de diversifier son offre tout en préservant les valeurs fondatrices de Moaistone. En décembre 2023, Pol Laurent SRL a acquis Hergo Bétons, spécialisée dans les clôtures en béton, et en mai 2024, elle a également repris la société de transport Trans Mons, afin d'optimiser la chaîne d'approvisionnement et de mieux répondre aux besoins de ses clients.

En 2025, Pol Laurent SRL entreprend une nouvelle phase stratégique en fusionnant ses entités sous le nom unique de Hergo. Cette décision vise à consolider son identité et à offrir une base solide pour ses différentes activités, tout en maintenant Moaistone comme marque dédiée aux agrégats décoratifs. Ce changement marque la volonté de simplifier et de renforcer l'entreprise, en offrant une image unifiée tout en préservant l'expertise et les valeurs qui ont fait son succès.

Notre engagement RSE

ENVIRONNEMENT

• Panneaux photovoltaïques placés sur le site de Baudour.
• Certification EMAS obtenue pour le site « La Morette ».
• Favorisation du transport par voie fluviale.
• Favorisation des fournisseurs d’énergies renouvelables.
• Recyclage des déchets, des huiles de moteur, du bois des palettes usagées, des sacs inutilisés, des cartouches d’encre.
• Réduction de la consommation de papier grâce à l’e-facturation.
• Utilisation d’ampoules à basse consommation.
• Filtration des rejets d’eau via des bassins de décantation.
• Entretien permanent du matériel.

SOCIAL

• Proposition de formations aux salariés tout au long de l’année.
• Surveillance de la santé des travailleurs occupant des postes à risques par le biais de la médecine du travail.
• Management à l’écoute.
• Respect du droit à la déconnexion et des temps de travail.